創始人時間：2024-06-28 10:38:26
為進一步夯實安全生產工作基礎，有效防范遏制重特大生產安全事故，航天柏克迅速響應上級部署，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動。
1召開安全委員會
成立治本攻堅三年行動工作小組，研究制定《航天柏克安全生產治本攻堅三年行(2024-2026年)工作方案》（以下稱方案。）《方案》印發后，航天柏克各部門迅速進行安排部署安全班前會，以具體行動將文件落實落地。
2品質部
董事長劉偉輝“客串”品質部一日班組長時以應急管理部安全協調司負責人就安全生產治本攻堅三年行動答記者問的7個問題為切入點，解析三年專項整治行動的目標是：
（1）2024年底前基本消除2023年及以前排查發現的重大事故隱患存量；
（2）2025年有效遏制重大事故隱患增量；
（3）2026年底前形成重大事故隱患動態清零的常態化機制。
3工頻部
在班前會中，員工對《方案》空前響應，對習近平總書記強調“‘人民至上、生命至上’，要求堅決克服麻痹思想和僥幸心理，進一步壓實安全生產責任，推進安全生產風險專項整治，加強重點行業領域安全監管，從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”等關于安全生產工作的系列重要指示批示深入學習貫徹。
4高頻部&鋰電PACK部
處于兩部門合并初期的高頻部和鋰電PACK部，安全生產面臨的不穩定不確定因素較多，特別是去年以來一些地區和行業領域接連發生重特大和有影響的生產安全事故，引起公司安全管理人員的重視，需要聚焦當前制約安全生產的深層次矛盾和問題，深入實施一批“人防、技防、工程防、管理防”措施，在安全理念、安全責任、安全規劃、安全法治、安全標準、安全科技、安全工程、安全素質等方面補短板、強弱項，推動公共安全治理模式向事前預防轉型，堅決遏制重特大事故發生。
5PCBA板部&售后服務部
PCBA板部車間的班前會中，對應談到板部新購的自動化和機械化更高的貼片機，符合三年行動緊緊圍繞提高企業“人、機、環、管”4個要素的質量，部署實施一批“人防、技防、工程防、管理防”措施，既提升企業安全生產水平、又促進企業高質量發展。
6物控部
作為收發貨外來人員多進出、物品集聚的區域，物控部班前會盯重點，找堵點推動班組定期組織開展疏散逃生演練，讓全體班組成員及外來人員熟知逃生通道、安全出口及應急處置要求，抓住事故發生后留給生命的最后幾分鐘，最大程度減少傷亡和損失。
此次三年行動航天柏克將建立分析研判、常態督導、督辦交辦、晾曬通報、情況交流等工作機制，將有關重點工作納入安全生產考核巡查，推動安全生產治本攻堅三年行動按時保質完成。
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